Ako motivovať zamestnancov pre úspech organizácie

V mnohých organizáciách manažéri a personalisti starostlivo zostavujú najlepšie tímy a vytvárajú pre ne prostredie, ktoré umožňuje dosiahnuť úspech. Mnohí manažéri však stále zisťujú, že ich ľudia, hoci sú najlepší v tom, čo robia, nedosahujú dostatočný výkon v porovnaní so zdrojmi, ktoré majú k dispozícii. Vo veľkých i malých spoločnostiach táto situácia mnohých vedúcich pracovníkov mätie a podnecuje ich k hľadaniu spôsobov, ako motivovať zamestnancov na dosiahnutie maximálnej efektívnosti a produktivity.

Vysvetlite svoj cieľ

Účinná stratégia motivácie zamestnancov im pomôže pochopiť váš cieľ. Pre ľudí je ťažképodporovať niečo, čomu nerozumejú. Vysvetlením dôvodov a motivácií, ktoré stoja za vašimi krokmi a cieľom, uľahčíte zamestnancom širší obzor. Svoju energiu venujete tomu, aby vám pomohli dosiahnuť vaše ciele.

Vyhodnoťte svoj štýl vedenia

Občas môže byť problémom váš štýl vedenia. Ak ste príliš panovačný, nepriateľský alebo neumožňujete zamestnancom preberať iniciatívu, ľudia môžu v takomto prostredí rýchlo stratiť motiváciu. Zhodnoťte si prípadné negatívne správanie, ktoré môže demotivovať vaše tímy, a prijmite cielené opatrenia na ich nápravu.

Dôverujte ich schopnostiam

Keď zamestnancom zveríte zodpovednosť, dajte im najavo, že veríte v ich schopnosť dosahovať výsledky. Dôvera v ich schopnosti ukazuje, že svojmu tímu dôverujete a že urobí všetko, čo je v jeho silách, aby vás nesklamal.

Vybudujte si osobné vzťahy

Aby ste mohli svojich zamestnancov efektívne motivovať, musíte mať s každým z nich zmysluplný osobný vzťah. Rozvíjanie osobného vzťahu vám umožní pochopiť, čo každého jednotlivca poháňa, aké sú jeho ašpirácie a kam zapadá do celkového poslania a vízie organizácie. Váš osobný vzťah so zamestnancami vám pomôže všimnúť si, keď majú problémy s dosahovaním maximálnych výkonov, a pomôže im zvýšiť produktivitu.